REVISIÓN del Plan Corredera | Entérate con pocas palabras

DIAGNÓSTICO. Este apartado del Plan Corredera se centra en justificar sus objetivos basándose en el abandono comercial que experimenta la calle, en las características estructurales del trazado, en su contexto histórico y en los casos de éxito de actuaciones ejecutadas en otras ciudades europeas.

- CONTEXTO HISTÓRICO. Centrado en los siglos XV y XVI, con el Castillo, su demolición y la expansión de La Corredera hacia la Puerta de Aguilar, como elementos que determinan la importancia y las condiciones estructurales del Casco Histórico de Montilla. Estableciéndose esta calle como eje principal de la ciudad y zona comercial de referencia durante siglos.

- DETRIMENTO COMERCIAL. Se atribuye el traslado y el cierre de comercios de la Corredera a la expansión urbanística hacia la Avenida de Andalucía. Esta última con unas condiciones estructurales y arquitectónicas más aptas para el tráfico y la movilidad en general. Además se enumeran otros condicionantes como la alta competencia que supone el comercio digital, la falta de innovación, la escasa coordinación empresarial y la crisis.

- VALOR CULTURAL. Se justifica el potencial del entorno de La Corredera y la importancia de reforzarlo como zona comercial y turística por su cercanía a elementos patrimoniales como el Castillo del Gran Capitán, el Teatro Garnelo, La Tercia, la Casa del Inca, la Basílica de San Juan de Ávila, la Casa de las Aguas, el Palacio Ducal de Medinaceli y el Mercado de abastos.

- NUEVO MODELO. Se propone apostar por un nuevo modelo de uso con fuerte predominio del PEATÓN (extraído de experiencias cercanas), que implique a toda la ciudadanía y sus diferentes roles, y donde se garantice la cohesión social y la puesta en valor de la oferta cultural, patrimonial y económica de la zona.

OBJETIVOS. El Plan Corredera trata de devolver la VITALIDAD al casco histórico de Montilla apoyándose en los 3 pilares de la SOSTENIBILIDAD urbana: Social, Económica y Ambiental.

En resumidas cuentas, se pretende implicar al ciudadano en la toma de decisiones, reforzar el COMERCIO local, apostar por los negocios que fomenten la cultura, el turismo y la CREATIVIDAD, y recuperar el espacio público del peatón mediante un cambio en el modelo de MOVILIDAD urbana.

Entre los OBJETIVOS ESPECÍFICOS más tangibles están la restricción del tráfico de La Corredera, la rehabilitación de espacios públicos degradados, la integración tecnológica, la coordinación empresarial y la promoción de Montilla en el exterior.

PROPUESTAS DE INTERVENCIÓN. Para introducir sus propuestas de intervención, el Plan Corredera acude a la necesidad de una estrategia que implique a los sectores POLÍTICO, CULTURAL, ECONÓMICO y SOCIAL de Montilla. Y seguidamente se describe como medida más destacable la PEATONALIZACIÓN de la Corredera, justificando su eficacia potencial con resultados positivos de encuestas de satisfacción sobre experiencias similares en ciudades cercanas.

El plan se articula en 4 LÍNEAS DE ACTUACIÓN:
Línea 1 - Cohesión social, dinamización cultural y animación comercial.
Línea 2 - Fomento de la actividad económica.
Línea 3 - Mejora en la accesibilidad y cambio del modelo de movilidad.
Línea 4 - Plan de comunicación.

L1 - COHESIÓN SOCIAL, DINAMIZACIÓN CULTURAL Y ANIMACIÓN COMERCIAL. Con esta propuesta de intervención el Ayuntamiento pretende que los ciudadanos participen y se sientan IMPLICADOS con el proyecto, con el fin de dinamizar económicamente la zona del casco histórico de Montilla. Para ello proponen una serie de ACTIVIDADES:

- PLACEMAKING. Mesas temáticas para diseñar el espacio público.
- CULTUR-ARTE. Habilitar la Corredera como galería abierta de arte.
- TEATRO Y MÚSICA en directo relacionados con el patrimonio.
- JORNADAS, TALLERES e iniciativas de animación comercial.

Dentro de las jornadas y talleres se describen una serie de actividades como mercadillos de productos de segunda mano, talleres de personalización de ropa, talleres de maquillaje, ECOalimentos, rincones de juegos y noches temáticas con proyecciones sobre edificios históricos.

L2 - FOMENTO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA. Esta propuesta de intervención busca la forma de reforzar los negocios de HOSTELERÍA y COMERCIO en la zona, así como potenciar nuevos negocios de los sectores CREATIVO-CULTURAL y TURÍSTICO. Se describen como propuestas a desarrollar:

- ALQUILER DE LOCALES COMERCIALES. Buscar soluciones a los altos precios del alquiler de los locales de la calle Corredera. Creación de una bolsa de locales, bonificaciones al alquiler, penalizaciones a la inactividad, lineas de ayudas, jornadas de promoción de locales vacíos.

- DESARROLLO DEL COMERCIO. Favorecer el asociacionismo y la colaboración, ayudar a la integración de las nuevas tecnologías y mejorar de la imagen de los comercios. Entre las medidas están el desarrollo del Centro Comercial Abierto, los Cheques Emprendimiento, el impulso de proyectos de cooperación, la dinamización del Mercado de Abastos, la agilización de trámites de apertura de locales y el apoyo de actividades efímeras.

- PROMOCIÓN TURÍSTICA. Reforzar el turismo utilizando las nuevas tecnologías, destacando nuestros elementos patrimoniales, creando lazos con municipios cercanos y ofreciendo servicios de calidad. Se definen como actuaciones concretas la elaboración de un plan estratégico de turismo y la promoción exterior, entre otros.